Укрепить основу соответствия нормам   Содействие высококачественному развитию предприятий

— Компания «Гуйчжоу Цяньцзинь Органопластик Технолоджи» провела промежуточный итоговый семинар по созданию системы управления соответствием.

В целях содействия высококачественному развитию компании и совершенствования системы институционального строительства, Создать мощную атмосферу управления соблюдением нормативных требований, 1 Луна 18 Во второй половине дня компания «Гуйчжоу Цяньцзинь Органик Руббер и Пластик Технолоджи» провела промежуточный обзор работы по созданию системы управления соответствием. Заседание вел член главного партийного комитета и заместитель генерального директора Ван Шичан. Заместитель секретаря главного партийного комитета и генеральный директор Чжао Чжэнхун принял участие в заседании и выступил с речью; на заседании также присутствовали руководители соответствующих подразделений и юристы юридической фирмы «Гуйчжоу Моду».

На встрече адвокат Сюй Ши из юридической фирмы «Гуйчжоу Моду» рассказал о прошлом году. 9 Представить промежуточный отчёт о ходе выполнения работ с начала месяца. Первое Представить отчёт о результатах исследования, проведённого среди различных подразделений предприятия, раскрыть проблемы соблюдения нормативных требований, с которыми сталкивается компания, а также предложить пути решения и рекомендации по юридическим вопросам, возникшим в ходе исследования. Во-вторых, Доклад о ходе «отмены, изменения и создания» систем управления. На данный момент юридическая команда уже пересмотрела различные системы управления. 24 Пункт, вновь созданная система 10 Пункт; Третий — Идентификация источников рисков и контроль за ними в рамках управления соответствием компании. Включая стратегические риски, риски, связанные с корпоративной структурой, риски, связанные с полномочиями должностных лиц и агентами, риски, связанные с управлением тендерами и закупками, и риски, связанные с управлением контрактами. 20 Цели управления рисками класса и точки риска, всего: 309 Каждый пункт представлен отдельно с целью повышения способности компании к выявлению рисков и осуществлению профилактического контроля.

Ван Шичэн подчеркнул, что различные департаменты должны активно сотрудничать и постоянно совершенствовать механизмы внутреннего контроля и соблюдения нормативных требований. Придерживаясь минимальных стандартов соблюдения нормативных требований, необходимо постоянно оптимизировать механизмы внутреннего контроля, интегрировать требования и содержание пособия в повседневную работу и бизнес-процессы, обеспечив прочную институциональную основу для активизации рыночной деятельности компании и создавая благоприятную ситуацию, в которой «соблюдение нормативных требований создаёт ценность».

В своём заключительном выступлении Чжао Чжэнхун отметил, что соблюдение нормативных требований является жизненно важной составляющей производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Руководители всех подразделений должны взять на себя инициативу в формировании осознания необходимости соблюдения нормативных требований, активизировать просветительную работу по вопросам соответствия и способствовать его реализации, тем самым содействуя более быстрому и эффективному развитию предприятия. Первое Усовершенствуйте механизм функционирования: каждое подразделение должно провести всесторонний анализ и систематическую классификацию рисков соответствия; после принятия нормативных актов и методик управления необходимо в соответствии с установленным порядком осуществить «отмену, изменение и создание» соответствующих положений, а также организовать обучение и разъяснительную работу, формируя при этом записи об обучении. Во-вторых, Повысить «эффективность» механизмов внутреннего контроля и соблюдения нормативных требований. Жизнеспособность системы зависит от её исполнения; необходимо начинать с верхнего уровня проектирования для построения системы, с функционирования механизмов — для повышения эффективности предотвращения и контроля, а также с ключевых сфер — для заблаговременного выявления и устранения рисков. Необходимо тщательно и детально выполнять все задачи внутреннего контроля и соблюдения нормативных требований, реально повышая способность к предотвращению и управлению крупными рисками. Третий — Усилить надзор и проверку внутреннего контроля и соблюдения нормативных требований. Все подразделения должны придерживаться проблемно-ориентированного подхода, регулярно проводить проверки и надзор в соответствующих областях деятельности, способствуя формированию более научно обоснованной и эффективно контролируемой системы внутреннего контроля и соблюдения нормативных требований.